SEO生命周期了解SEO生命周期，突破优化问题_SEO优化

SEO生命周期了解SEO生命周期，突破优化问题

什么是SEO生命周期呢？

每一阶段SEO都会产生不同的周期效应，合理的期望对外包SEO项目尤为重要。这一周期效应是SEO项目的常规生命周期。

这是一种有规律的现象，不管你找的外包有多牛逼！以下就与大家聊聊乙方公司做seo项目时遇到的各种问题和状况。

周期一：合作磨合期。

总的来说，我们看一个SEO项目周期，主要看绩效和时间的关系。通常乙方公司的项目有两个核心点:一是时间有限，二是业绩承诺。

因此，这两个指标的完成直接影响到乙方公司下一次更新签证的可能性。当然，在整个过程中，我们必须分成这些节点。

第一个节点是我们的磨合期。一开始(尤其是前一个月)网站优化一定是为了提升和改变客户网站的整体技术端，包括架构、主机端、跳转、新栏目模板等前端的各个方面，属于第一阶段的综合优化。

所以最初的技术方案需要双方的磨合和碰撞，因为要修改的东西是双向的，甲方有时并非所有的东西都能修改，乙方提出的方案不一定适合这位客户。

因此，这段时间的磨合在整个seo外包中仍然非常重要，因为这是甲方客户第一次体验乙方公司的服务、解决和灵活性，这种磨合过程相对疲劳和困难。

尤其是乙方团队没有较强的沟通者或优秀的项目经理，靠技术部门沟通很生硬，靠销售沟通很绕不够落地。因此各种钉子迎面而来。磨合期是一块磨砂纸，磨平后大家后面会更顺畅，磨不平后面的配合会相当辛苦和低效。

第三，周期二：局部效果期。

第二阶段到了局部效果期，主要是之前修改过的。搜索引擎开始慢慢释放一些效果。在这个过程中，乙方做的是基于技术修改后的内容优化(填充)和一定数量的外链建设或体验优化。

在此期间，这种局部效果是客户在支付首付款后可能第一次感受到效果的反馈，无论如何慢慢显现效果的感觉都非常好。

周期三：效果展示期。

第3阶段将带入效果展示期，您可以看到业绩曲线向上的趋势非常明显。由于前两个Q的时间已经足够冲向引爆点，所以百度排名在一定程度上会释放我们的效果。

与此同时开始逐渐趋于稳定，乙方要做的就是维护和调整，好的优化点将继续使用，无效的优化将被抛弃或改进。

因此乙方公司在此期间应尽量将合同中的指标做到极限，只有这段时间才有这样的机会，因为效果展示期后是瓶颈期。

周期四：项目的瓶颈期。

搜索引擎优化效果瓶颈不管是甲方还是乙方都会遇到，谁也躲不开。无论SEO供应商再强，行业牛逼大神，瓶颈都会复制到每个人和项目事件中。

因为现在的瓶颈不一定是人的能力和优化手法，而是非常客观的因素。

例如，您的网站规模已达到顶峰，产品优势不明显，市场投放预算已达到顶峰，人事变动，乙方服务人员增加新单执行等，这些因素都不是SEO专家能够帮助您完全解决的，但是会直接间接地影响项目的进程。

所以这些瓶颈并不一定不好，因为瓶颈本身也是一个门槛，你遇到别人也会遇到，谁能跨过这个门槛，谁就能继续突破这个加锁，迅速托引而出。

在这一阶段，乙方公司必须与甲方进行更多的沟通和方法尝试，突破传统的优化方法和营销方法。不要只关注搜索引擎优化，而要结合其他营销。

当时双方的沟通尤为重要。心态的把握和安抚需要一个有资质的商务人士或策略师在中间做出努力和调整。从客户的角度来看，这件事是为了企业好，是为了给网络营销加分，不是为了减分。

5.周期5:心理浮动期。

瓶颈期出现后，必然会出现心理浮动期。业绩也有一定比例的下降(与以前的最高点相比在20%以内)，变动的起伏大的话，客户的心情容易变化，担心项目不符合标准的心理会每天恶化。

这也是SEO公司在非技术管理方面可以拉开距离的一点:你的员工心态可以管理吗？有没有办法留住人而不仅仅是指标？

良好的心态会让双方平稳地度过这个时期，可能对乙方项目人员来说指标是死的，技能学习是自己的。一项工程是给你提高能力的机会，一项工程的成绩不能决定你的工作效果，面对它不能逃避！

周期六：反弹期。

假如你努力工作，运气也不错，接下来的时期就是突破瓶颈期的反弹。您将发现这条路就像前三个时期一样，一下子又回到了非常顺利的节奏。

业绩明显开始反弹，人员状态开始反弹，顾客开始微笑。这一反弹当然不会一直持续下去，它的出现预示着项目进入第二阶段的生命周期。